Εισαγωγή

Το Διαγνωστικό Εργαλείο του EDUZWACE είναι ένα χρήσιμο εργαλείο αυτοαξιολόγησης για εταιρείες (ιδίως μικρομεσαίες επιχειρήσεις) που τους βοηθά να διερευνήσουν ευκαιρίες για την κυκλική οικονομία και τις λύσεις μηδενικών αποβλήτων στο πλαίσιο λειτουργίας τους. Η εταιρεία μπορεί να εντοπίσει τις πιο αποτελεσματικές ευκαιρίες για βελτιώσεις όσον αφορά στην κυκλική λειτουργία της, καθώς και τη συνολική απόδοση βιωσιμότητας, και να επιλέξει τα πιο αποτελεσματικά σημεία μόχλευσης και εφικτά μέτρα που οδηγούν τόσο στη βελτίωση της κυκλικής λειτουργίας όσο και στην αποτελεσματική κατανομή των περιορισμένων πόρων της.
Προκειμένου να βελτιστοποιήσει τα μέτρα και τις δράσεις της, είναι σημαντικό να αναθεωρηθεί ολόκληρο το σύστημα μιας επιχείρησης με συνεπή τρόπο. Επομένως, όλα τα επίπεδα μιας εταιρείας αξιολογούνται με συστηματικό τρόπο, συμπεριλαμβανομένου του φυσικού επιπέδου (προϊόντα, διαδικασίες παραγωγής), καθώς και το επίπεδο διοίκησης (επιχειρηματική στρατηγική, σχέσεις με ενδιαφερόμενα μέρη και το καθεστώς συνεργασίας).

Προκειμένου να αξιοποιηθούν όλες οι ευκαιρίες, καθώς και οι συνιστώμενες πρακτικές για τη μείωση της παραγωγής αποβλήτων και την αύξηση της κυκλικότητας των διαδικασιών, των προϊόντων και των επιχειρήσεων γενικά, δημιουργήθηκε το μοντέλο του Διαγνωστικού Εργαλείου, αποτελούμενο από δύο ενότητες

Πρώτη ενότητα: Εσωτερικές ευκαιρίες, αναφέρονται σε:

  • Διαδικασίες – που εκπροσωπούνται από τις κύριες πρακτικές που επηρεάζουν την αποδοτικότητα των πόρων τους: πώς χρησιμοποιούνται τα υλικά, πώς παράγονται τα απόβλητα, ποιο είναι το επίπεδο τεχνολογίας και αυτοματισμού, ποιες είναι οι διαδικασίες διαχείρισης, εκπαίδευση προσωπικού και ευαισθητοποίηση, και παρακολούθηση και ανάλυση.
  • Προϊόντα – πώς λαμβάνεται υπόψη η προοπτική χρήσης των πόρων,συμπεριλαμβανομένων των δυνατοτήτων επέκτασης και ανακύκλωσηςδιάρκειας ζωής και πιθανής σχεδίασης προϊόντων για κυκλικότητα.

Δεύτερη ενότητα: Εξωτερικές ευκαιρίες, αναφέρονται σε:

  • Ευκαιρίες κυκλικού επιχειρηματικού μοντέλου από την άποψη τουκυκλικού σχεδιασμού, της βέλτιστης χρήσης και των προοπτικώνανάκτησης αξίας.
  • Μοντέλα συνεργασίας με συνεργάτες από την αλυσίδα αξίας (πελάτεςκαι προμηθευτές) και άλλους παράγοντες όπως άλλες βιομηχανίες καικυβερνήσεις.

Μπορείτε να κατεβάσετε το εγχειρίδιο χρήστη του Διαγνωστικού Εργαλείου καθώς και ένα πρακτικό παράδειγμα:

Επίσης είναι διαθέσιμη μια offline πιστοποιημένη έκδοση του προγράμματος excel. Μπορείτε να κατεβάσετε τα αρχεία πατώντας εδώ:

Διαδικασία - Προτεραιότητα
   
  • 0
  • 10
  • 20
  • 30
  • 40
  • 50
  • 60
  • 70
  • 80
  • 90
  • 100
  Σχεδιασμός και παρακολούθηση Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό Προσωπικό και εκπαίδευση Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό Τεχνολογία και ψηφιοποίηση Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό Χρήση πόρων και διαχείριση αποβλήτων Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό
Διαδικασία - Ερωτήσεις:

Η εταιρεία διαθέτει ένα συγκεκριμένο άτομο (διαχειριστής αποβλήτων) υπεύθυνο για πρακτικές διαχείρισης αποβλήτων, συμπεριλαμβανομένου της πρόληψης και της ελαχιστοποίησης στην παραγωγή αποβλήτων, καθώς επίσης και της κυκλικής επεξεργασίας τους.

Η εταιρεία θέτει στόχους διαχείρισης αποβλήτων ή / και κυκλικότητας επεξεργασίας τους και τους παρακολουθεί, αναλύει και αξιολογεί τακτικά.

Η εταιρεία διαθέτει προγράμματα τεχνολογικού προγραμματισμού και συντήρησης για τη μείωση της μάζας των αποβλήτων και την ελαχιστοποίηση ελαττωμάτων και απωλειών.

Η εταιρεία χρησιμοποιεί εναλλακτικά υλικά εισροών (π.χ. ανανεώσιμα υλικά βιώσιμης προέλευσης, δευτερεύοντα υλικά, ανανεώσιμη ενέργεια κ.λπ.).

Η εταιρεία έχει θεσπίσει έναν κανόνα «first in first out» και παρακολουθεί τακτικά τις ημερομηνίες λήξης των αποθεμάτων υλικού.

Η εταιρεία ερευνά πώς τα παραγόμενα απόβλητα θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν είτε εσωτερικά είτε από άλλη εταιρεία ως υπο-προϊόν.

Ο αυτοματισμός και ο έλεγχος καθώς και τα κατάλληλα συστήματα πληροφορικής και τα διάφορα ψηφιακά συστήματα είναι διαθέσιμα για να υποστηρίξουν την ελαχιστοποίηση των αποβλήτων και της κυκλικής επεξεργασίας της εταιρείας.

Η εταιρεία εκπαιδεύει τακτικά τους υπαλλήλους για να αυξήσει την ευαισθητοποίησή τους σε θέματα ελαχιστοποίησης αποβλήτων, διαχωρισμού αποβλήτων και κυκλικής επεξεργασίας;

Προϊόντα - Προτεραιότητα
   
  • 0
  • 10
  • 20
  • 30
  • 40
  • 50
  • 60
  • 70
  • 80
  • 90
  • 100
  Διάρκεια ζωής προϊόντος Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό Επαναχρησιμοποίηση και ανακύκλωση Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό Κατανάλωση και εφοδιασμός υλικών Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό Κατανάλωση ενέργειας και νερού Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό
Προϊόντα - Ερωτήσεις:

Τα προϊόντα της εταιρείας έχουν σχεδιαστεί με τέτοιον τρόπο ώστε να βελτιστοποιείται η διάρκεια ζωής τους (π.χ. ανθεκτικά υλικά, διαχρονικός σχεδιασμός, δυνατότητα αναβάθμισης, ισχυρή σχέση προϊόντος-χρήστη).

Τα προϊόντα της εταιρείας μπορούν εύκολα να συντηρηθούν και να επισκευαστούν (π.χ. εύκολη αποσυναρμολόγηση, διαθεσιμότητα προσιτών ανταλλακτικών και υπηρεσιών επισκευής, χρήση τυπικών εργαλείων, επιλογή στοιχείων σύνδεσης).

Τα προϊόντα της εταιρείας έχουν σχεδιαστεί για επαναχρησιμοποίηση (ανθεκτικότητα, χωρίς εξάρτηση από τη μόδα, αξία), ανακαίνιση (βλ. προηγούμενη γραμμή) ή ανακατασκευή (σταθερή τεχνολογία, δυνατότητα αναβάθμισης).

Τα προϊόντα της εταιρείας έχουν σχεδιαστεί με τέτοιο τρόπο ώστε να μπορούν εύκολα να ανακυκλωθούν / κομποστοποιηθούν στο τέλος της διάρκειας ζωής τους (ποικιλία και συμβατότητα υλικών, μηδενικοί ρύποι, ευκολία διάλυσης κ.λπ.)

Η εταιρεία εξετάζει πτυχές κυκλικής λειτουργίας του εφοδιασμού και της συσκευασίας του προιόντος (π.χ. επαναχρησιμοποιήσιμες συσκευασίες, αποτελεσματικότητα μεταφοράς μέσω της σωστής διάστασης του προϊόντος).

Η εταιρεία αξιολογεί (και ελαχιστοποιεί) την κατανάλωση υλικών που σχετίζονται με ολόκληρο τον κύκλο ζωής του προϊόντος (π.χ. χωρίς υπερμεγέθη συσκευασία, ελαχιστοποιημένη ή καθόλου συσκευασία).

Η εταιρεία αξιολογεί (και ελαχιστοποιεί) την κατανάλωση ενέργειας που σχετίζεται με ολόκληρο τον κύκλο ζωής του προϊόντος.

Η εταιρεία αξιολογεί (και ελαχιστοποιεί) την κατανάλωση νερού που σχετίζεται με ολόκληρο τον κύκλο ζωής του προϊόντος.

Επιχειρηματικό μοντέλο - Προτεραιότητα
   
  • 0
  • 10
  • 20
  • 30
  • 40
  • 50
  • 60
  • 70
  • 80
  • 90
  • 100
  Διοικητικές πρακτικές Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό Κυκλικά σχεδιαστικά μοντέλα Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό Βέλτιστη χρήση Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό Ανάκτηση αξίας Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό
Επιχειρηματικό μοντέλο - Ερωτήσεις:

Η εταιρεία διαθέτει σχέδιο εφαρμογής της κυκλικής οικονομίας.

Η εταιρεία προσφέρει εκπαίδευση σχετικά με την κυκλική οικονομία.

Το επιχειρηματικό μοντέλο της εταιρείας εξετάζει κυκλικά προϊόντα (δηλαδή προϊόντα που έχουν σχεδιαστεί για το τέλος του κύκλου ζωής κάποιων άλλων, καθιστώντας τα εύκολα για τη συντήρηση, την επισκευή, την αναβάθμιση, ή την ανακατασκευή).

Η εταιρεία προσφέρει μεγάλη διάρκεια ζωής προϊόντων με υψηλά επίπεδα εγγυήσεων και υπηρεσιών και υψηλή τιμή εκ των προτέρων.

Η εταιρεία παρέχει αναλώσιμα, ανταλλακτικά και πρόσθετα για την υποστήριξη του μεγάλης διάρκειας κύκλου ζωής του προϊόντος.

Η εταιρεία παρέχει πρόσβαση στο προϊόν αντί για το ίδιο το προϊόν, διατηρώντας παράλληλα την κυριότητα του προϊόντος. Αυτό θα μπορούσε να είναι ένας συνδυασμός προϊόντος και υπηρεσιών, που σημαίνει ότι ένας χρήστης χρησιμοποιεί το προϊόν (χρηματοδοτική μίσθωση, ενοικίαση).

Η εταιρεία ανακτά στοιχεία και υλικά και τα χρησιμοποιεί στις διαδικασίες της.

Η εταιρεία μετατρέπει τα απόβλητα σε πρώτες ύλες. Πρόσθετα έσοδα μπορούν να δημιουργηθούν μέσω πρωτοπόρων δραστηριοτήτων στην τεχνολογία ανακύκλωσης.

Συνεργασία - Προτεραιότητα
   
  • 0
  • 10
  • 20
  • 30
  • 40
  • 50
  • 60
  • 70
  • 80
  • 90
  • 100
  Εσωτερική συνεργασία Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό Βιομηχανική συνεργασία Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό Συνεργασία πελάτη / καταναλωτή Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό Κυβερνητική συνεργασία Καθόλου σημαντικό
Πολύ Σημαντικό
Συνεργασία - Ερωτήσεις:

Υπάρχουν εσωτερικές πρωτοβουλίες για τον προσδιορισμό της κυκλικής λύσης που αναφέρονται σε διαδικασίες, προϊόντα ή επιχειρηματικά μοντέλα.

Υπάρχουν πρωτοβουλίες για την κοινή χρήση στοιχείων ενεργητικού και πόρων της εταιρείας με γειτονικές εταιρείες.

Η εταιρεία συνεργάζεται με τμήματα R&D ή ειδικούς για τον εντοπισμό κυκλικών λύσεων που αναφέρονται σε διαδικασίες, προϊόντα ή επιχειρηματικά μοντέλα.

Η εταιρεία συνεργάζεται με τελικούς πελάτες ή εταιρικούς πελάτες σε θέματα κυκλικής οικονομίας.

Η εταιρεία διερευνά το ενδιαφέρον των πελατών σχετικά με λύσεις κυκλικής οικονομίας για τα προϊόντα της.

Η εταιρεία συνεργάζεται με προμηθευτές για την αύξηση των προμηθειών με βάση τις αρχές της κυκλικής οικονομίας.

Η εταιρεία συνεργάζεται με εξωτερικούς επενδυτές / χρηματοδότες σε θέματα κυκλικής οικονομίας.

Η εταιρεία συνεργάζεται με φορείς χάραξης πολιτικής για να υποστηρίξει τη μετάβαση σε μια κυκλική οικονομία.

Ανάλυση ποιοτικού μέρους

Σε αυτόν τον πίνακα αξιολογείται η ισορροπία μεταξύ της τρέχουσας απόδοσής σας σε ποιοτικά μέρη και της σημασίας μιας συγκεκριμένης πτυχής που παρείχατε. Η χρωματική κωδικοποίηση εξελίσσεται σταδιακά από κόκκινο σε πράσινο σύμφωνα με το αποτέλεσμα σας. Η Υψηλή σημαντικότητα μιας πτυχής πρέπει να ταιριάζει με την Καλή απόδοση στο σχετικό ποιοτικό μέρος και το αντίστροφο. Σε περίπτωση που δεν ταιριάζουν, ο χρήστης μπορεί να περάσει το δείκτη του ποντικιού πάνω από το αποτέλεσμα και να ενημερωθεί γιατί εμφανίζονται μη ισορροπημένο.

Ποιοτική ερώτηση
Ποιοτική βαθμολογία
Βαρύτητα ποιοτικής ερώτησης
Περιοχή
Διαδικασία
Η εταιρεία διαθέτει ένα συγκεκριμένο άτομο (διαχειριστής αποβλήτων) υπεύθυνο για πρακτικές διαχείρισης αποβλήτων, συμπεριλαμβανομένου της πρόληψης και της ελαχιστοποίησης στην παραγωγή αποβλήτων, καθώς επίσης και της κυκλικής επεξεργασίας τους.
Προσωπικό και εκπαίδευση
Η εταιρεία θέτει στόχους διαχείρισης αποβλήτων ή / και κυκλικότητας επεξεργασίας τους και τους παρακολουθεί, αναλύει και αξιολογεί τακτικά.
Σχεδιασμός και παρακολούθηση
Η εταιρεία διαθέτει προγράμματα τεχνολογικού προγραμματισμού και συντήρησης για τη μείωση της μάζας των αποβλήτων και την ελαχιστοποίηση ελαττωμάτων και απωλειών.
Τεχνολογία και ψηφιοποίηση
Η εταιρεία χρησιμοποιεί εναλλακτικά υλικά εισροών (π.χ. ανανεώσιμα υλικά βιώσιμης προέλευσης, δευτερεύοντα υλικά, ανανεώσιμη ενέργεια κ.λπ.).
Χρήση πόρων και διαχείριση αποβλήτων
Η εταιρεία έχει θεσπίσει έναν κανόνα «first in first out» και παρακολουθεί τακτικά τις ημερομηνίες λήξης των αποθεμάτων υλικού.
Σχεδιασμός και παρακολούθηση
Η εταιρεία ερευνά πώς τα παραγόμενα απόβλητα θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν είτε εσωτερικά είτε από άλλη εταιρεία ως υπο-προϊόν.
Χρήση πόρων και διαχείριση αποβλήτων
Ο αυτοματισμός και ο έλεγχος καθώς και τα κατάλληλα συστήματα πληροφορικής και τα διάφορα ψηφιακά συστήματα είναι διαθέσιμα για να υποστηρίξουν την ελαχιστοποίηση των αποβλήτων και της κυκλικής επεξεργασίας της εταιρείας.
Τεχνολογία και ψηφιοποίηση
Η εταιρεία εκπαιδεύει τακτικά τους υπαλλήλους για να αυξήσει την ευαισθητοποίησή τους σε θέματα ελαχιστοποίησης αποβλήτων, διαχωρισμού αποβλήτων και κυκλικής επεξεργασίας.
Προσωπικό και εκπαίδευση
Προϊόντα
Τα προϊόντα της εταιρείας έχουν σχεδιαστεί με τέτοιον τρόπο ώστε να βελτιστοποιείται η διάρκεια ζωής τους (π.χ. ανθεκτικά υλικά, διαχρονικός σχεδιασμός, δυνατότητα αναβάθμισης, ισχυρή σχέση προϊόντος-χρήστη).
Διάρκεια ζωής προϊόντος
Τα προϊόντα της εταιρείας μπορούν εύκολα να συντηρηθούν και να επισκευαστούν (π.χ. εύκολη αποσυναρμολόγηση, διαθεσιμότητα προσιτών ανταλλακτικών και υπηρεσιών επισκευής, χρήση τυπικών εργαλείων, επιλογή στοιχείων σύνδεσης).
Διάρκεια ζωής προϊόντος
Τα προϊόντα της εταιρείας έχουν σχεδιαστεί για επαναχρησιμοποίηση (ανθεκτικότητα, χωρίς εξάρτηση από τη μόδα, αξία), ανακαίνιση (βλ. προηγούμενη γραμμή) ή ανακατασκευή (σταθερή τεχνολογία, δυνατότητα αναβάθμισης).
Επαναχρησιμοποίηση και ανακύκλωση
Τα προϊόντα της εταιρείας έχουν σχεδιαστεί με τέτοιο τρόπο ώστε να μπορούν εύκολα να ανακυκλωθούν / κομποστοποιηθούν στο τέλος της διάρκειας ζωής τους (ποικιλία και συμβατότητα υλικών, μηδενικοί ρύποι, ευκολία διάλυσης κ.λπ.)
Επαναχρησιμοποίηση και ανακύκλωση
Η εταιρεία εξετάζει πτυχές κυκλικής λειτουργίας του εφοδιασμού και της συσκευασίας του προιόντος (π.χ. επαναχρησιμοποιήσιμες συσκευασίες, αποτελεσματικότητα μεταφοράς μέσω της σωστής διάστασης του προϊόντος).
Κατανάλωση και εφοδιασμός υλικών
Η εταιρεία αξιολογεί (και ελαχιστοποιεί) την κατανάλωση υλικών που σχετίζονται με ολόκληρο τον κύκλο ζωής του προϊόντος (π.χ. χωρίς υπερμεγέθη συσκευασία, ελαχιστοποιημένη ή καθόλου συσκευασία).
Κατανάλωση και εφοδιασμός υλικών
Η εταιρεία αξιολογεί (και ελαχιστοποιεί) την κατανάλωση ενέργειας που σχετίζεται με ολόκληρο τον κύκλο ζωής του προϊόντος.
Κατανάλωση ενέργειας και νερού
Η εταιρεία αξιολογεί (και ελαχιστοποιεί) την κατανάλωση νερού που σχετίζεται με ολόκληρο τον κύκλο ζωής του προϊόντος.
Κατανάλωση ενέργειας και νερού
business
Η εταιρεία διαθέτει σχέδιο εφαρμογής της κυκλικής οικονομίας.
Διοικητικές πρακτικές
Η εταιρεία προσφέρει εκπαίδευση σχετικά με την κυκλική οικονομία.
Διοικητικές πρακτικές
Το επιχειρηματικό μοντέλο της εταιρείας εξετάζει κυκλικά προϊόντα (δηλαδή προϊόντα που έχουν σχεδιαστεί για το τέλος του κύκλου ζωής κάποιων άλλων, καθιστώντας τα εύκολα για τη συντήρηση, την επισκευή, την αναβάθμιση, ή την ανακατασκευή).
Κυκλικά σχεδιαστικά μοντέλα
Η εταιρεία προσφέρει μεγάλη διάρκεια ζωής προϊόντων με υψηλά επίπεδα εγγυήσεων και υπηρεσιών και υψηλή τιμή εκ των προτέρων.
Κυκλικά σχεδιαστικά μοντέλα
Η εταιρεία παρέχει αναλώσιμα, ανταλλακτικά και πρόσθετα για την υποστήριξη του μεγάλης διάρκειας κύκλου ζωής του προϊόντος.
Βέλτιστη χρήση
Η εταιρεία παρέχει πρόσβαση στο προϊόν αντί για το ίδιο το προϊόν, διατηρώντας παράλληλα την κυριότητα του προϊόντος. Αυτό θα μπορούσε να είναι ένας συνδυασμός προϊόντος και υπηρεσιών, που σημαίνει ότι ένας χρήστης χρησιμοποιεί το προϊόν (χρηματοδοτική μίσθωση, ενοικίαση).
Βέλτιστη χρήση
Η εταιρεία ανακτά στοιχεία και υλικά και τα χρησιμοποιεί στις διαδικασίες της.
Ανάκτηση αξίας
Η εταιρεία μετατρέπει τα απόβλητα σε πρώτες ύλες. Πρόσθετα έσοδα μπορούν να δημιουργηθούν μέσω πρωτοπόρων δραστηριοτήτων στην τεχνολογία ανακύκλωσης.
Ανάκτηση αξίας
Συνεργασία
Υπάρχουν εσωτερικές πρωτοβουλίες για τον προσδιορισμό της κυκλικής λύσης που αναφέρονται σε διαδικασίες, προϊόντα ή επιχειρηματικά μοντέλα.
Εσωτερική συνεργασία
Υπάρχουν πρωτοβουλίες για την κοινή χρήση στοιχείων ενεργητικού και πόρων της εταιρείας με γειτονικές εταιρείες.
Βιομηχανική συνεργασία
Η εταιρεία συνεργάζεται με τμήματα R&D ή ειδικούς για τον εντοπισμό κυκλικών λύσεων που αναφέρονται σε διαδικασίες, προϊόντα ή επιχειρηματικά μοντέλα.
Κυβερνητική συνεργασία
Η εταιρεία συνεργάζεται με τελικούς πελάτες ή εταιρικούς πελάτες σε θέματα κυκλικής οικονομίας.
Συνεργασία πελάτη / καταναλωτή
Η εταιρεία διερευνά το ενδιαφέρον των πελατών σχετικά με λύσεις κυκλικής οικονομίας για τα προϊόντα της.
Συνεργασία πελάτη / καταναλωτή
Η εταιρεία συνεργάζεται με προμηθευτές για την αύξηση των προμηθειών με βάση τις αρχές της κυκλικής οικονομίας.
Εσωτερική συνεργασία
Η εταιρεία συνεργάζεται με εξωτερικούς επενδυτές / χρηματοδότες σε θέματα κυκλικής οικονομίας.
Βιομηχανική συνεργασία
Η εταιρεία συνεργάζεται με φορείς χάραξης πολιτικής για να υποστηρίξει τη μετάβαση σε μια κυκλική οικονομία.
Κυβερνητική συνεργασία
Αξιολόγηση
      Διαδικασία Προϊόντα Κυκλικό επιχειρηματικό μοντέλο Συνεργασία Υπολογισμένη σημαντικότητα των βασικών κατηγοριών Προϊόντα Διαδικασία Προϊόντα Κυκλικό επιχειρηματικό μοντέλο Συνεργασία
 
 
  Διαδικασία Προϊόντα Κυκλικό επιχειρηματικό μοντέλο Συνεργασία Δυνατότητες βασικών κατηγοριών
 
 
 
 
 
 
Λήψη Περίληψης

Μπορείτε να κατεβάσετε την σύνοψη της εισόδου σας καθώς και της εξόδου σας σε μορφή PDF πατώντας στο κουμπί "Λήψη PDF". Το PDF δημιουργείται αυτόματα με βάση των επιλογών σας από προηγούμενες καρτέλες, επομένως μπορείτε να υποβάλετε πολλές φόρμες και να λάβετε τη συνοπτική αναφορά για καθεμία από αυτές.

      Διαδικασία Προϊόντα Κυκλικό επιχειρηματικό μοντέλο Συνεργασία Υπολογισμένη σημαντικότητα των βασικών κατηγοριών Προϊόντα Διαδικασία Προϊόντα Κυκλικό επιχειρηματικό μοντέλο Συνεργασία